高度专门职积分制的构造——「经营公司的人」，配分和研究者、技术者不一样

「有硕士学位，实务满 10 年，年收 1,000 万日元，80 分稳了」——我们从考虑在日本收购公司、设计身份的人口中，反复听到这类估算。这些数字本身，来自某个真实的积分表。但多数情况下，那是另一条路径的表。

高度专门职积分制不是一张表。对应出入国管理及难民认定法别表第一の二之表「高度专门职」项的基准省令，按活动性质规定了三条配分不同的路径：面向研究者的「高度学术研究活动」（第1号イ）、面向技术者·专业人员的「高度专门·技术活动」（第1号ロ），以及面向经营·管理公司者的「高度经营·管理活动」（第1号ハ）。收购公司并出任其经营者，原则上适用第三条路径。

同样是「年收 1,000 万」，可能是 40 分，也可能是 10 分

这是误解最集中的地方。年收 1,000 万日元，在研究·技术路径（イ·ロ）是 40 分，但在经营·管理路径（ハ）只有 10 分——因为经营·管理路径的年收配分以更高的水平为前提（3,000 万以上 50 分，1,000 万以上不满 1,500 万仅 10 分）。

年龄也不同。研究·技术路径有年龄加分（30 岁以下 15 分等），而经营·管理路径没有年龄这一项，取而代之的是「地位」：代表取締役等 10 分，取締役等 5 分。评价的不是「年轻」，而是「经营上的角色」。

经营·管理路径（第1号ハ）主要配分

适用于收购·经营公司者的配分，大致如下（基准省令主要项目摘录）：

合计 70 分以上，即可被认定为高度专门职。

收购公司这条路「有效」的原因，不在年收

举例：持硕士学位、经营·管理实务满 10 年、出任所收购公司的代表取締役、年收 1,200 万日元、该公司作为中小企业取得了一定的创新相关认定等、日语 N2 相当的人。

配分为：学历（硕士）20 ＋ 职历（10 年以上）25 ＋ 年收（1,000 万档）10 ＋ 地位（代表取締役）10 ＋ 特别加算（中小企业＋认定）20 ＋ 日语 N2 相当 10 ＝ 95 分，远超 70 分。

值得注意的是，这 95 分里年收只贡献了 10 分。真正起作用的是职历、地位、特别加算。若以「年收 1,000 万能拿 40 分」为前提去搭整条路径，在经营·管理路径上算不平。收购公司之所以在身份设计上有效，靠的不是年收本身，而是经营角色与对象企业的属性（是否中小企业、有无认定）带来的加分。

另需说明：持续满足一定分数时，永住许可的在留期间要件会大幅缩短。但缩短的具体年数并非法律规定，而是入管的运用（永住许可相关指引），要件可能被修订，本文不对具体年数下断言。

把它当成结构问题来处理

积分制不是「天才才过得了的考试」，而是把要件逐项累加的制度。正因如此，第一件要确认的是「自己走哪条路径」：以研究者·技术者身份申请，还是以经营·管理公司者的身份申请。路径搞错还去数分，实际审查中可能相差几十分。需要确认三点：

• 自己属于哪条路径（研究／技术／经营·管理）——配分表本身就不同
• 年收以外还能在哪些项目上积分——职历·地位·特别加算的设计是关键
• 对象企业是否满足加分要件（中小企业性·认定等）——可能是 20 分级别的差距

把路径选定与加分项目盘点画成一张结构图，是考虑高度专门职者的起点。

本文旨在提供在留资格制度的一般性信息，不构成个别申请咨询。具体在留资格申请的可行性与手续，将介绍合作的持牌专家（行政书士等）由有资格者办理。